Dijital dönüşüm ile başlayan bir ekonomi yolculuğu içerisinde, dünyada tüm firmalar bu sürece adapte olmakla, yanlış yapmamak arasında gidip geliyor. Tüm bu ihtiyatlı tavra rağmen ise, meseleden uzak durmamanın genel eğilim olduğunu görüyoruz.
Ülkemizde ise bilhassa yapay zekâ kullanımı önemli ölçüde artarken, kurumsal adaptasyonun sınırlı kaldığına dikkat çeken uzmanlar, küresel yarışın gerisinde kaldığımıza dair uyarıları da sıralıyorlar. Bu uyarı yabana atılmaması gereken bir başlık. Çünkü telafisi çok zor.
Bu konuda kıymetli bir değerlendirme geldi. F4e CEO’su İrem Yelkenci dedi ki: “Bugün dünyada şirketlerin yaklaşık yüzde 78’i yapay zekâyı en az bir iş sürecinde kullanmaya başlamış durumda. Ancak aynı araştırmalar, dijital dönüşüm projelerinin yüzde 60-70’inin hedeflenen sonuçlara ulaşamadığını gösteriyor. Bu da bize teknolojinin tek başına yeterli olmadığını, dönüşümün doğru yönetilmediğinde başarısız olduğunu açıkça ortaya koyuyor.”
Yelkenci açıklamasında bir konuya daha dikkat çekti. Rekabette yeni kuralın veriyi ve yeteneği yönetenin ayakta kalacağı bir gerçekliği paylaştı. İşte tam bu aşama bizim en yumuşak karnımız.
Genellikle şirketlerimizde verinin başlık olarak önemini anladık, ama verinin bilgiye dönüştürülüp, kullanılması aşamasında ciddi eksikliklerimiz var. Hatta mesele o kadar tek taraflı yorumlanıyor ki, sistemlerde yöneticilerin önüne gelen grafiklerde en çok bakılan tek çıktının ciro olduğunu görüyoruz. Dikkatinizi çekerim kâr bile değil, ciro.
Bakış açısını değiştirmeden, toplanan verilerin bize hiçbir faydası olamaz. Keza insan kaynağının da günlük ihtiyaçlara kurban edildiğini dikkate alırsanız, teknolojiye uyumdan çok, yorumunda, kullanımında ve yetenek yaklaşımında problemlerimiz olduğu gözüküyor.
Bu nedenle teknoloji zaten satın alınabilir ve hatta üretilebilir bir başlık. Zayıf kaslara odaklanmamız gerekiyor. Tam da böylesi bir kırılma anında eğitimlere ve bilinçlendirmeye ihtiyaç olduğu açık. Aksi takdirde dünyanın en iyi teknolojisini de getirip şirketlere koysanız, sonuç almak mümkün olmaz.
(Yazıyla ilgili görüş ve düşüncelerinizi [email protected] adresine göndererek yazarımızla paylaşabilirsiniz.)
